Управление нефтяными компаниями как интеграционными образованиями

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
1. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКИХ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ
1.1. Характеристика нефтяных компаний как интеграционных образовании
1.1.1. Характеристика основных нефтяных компаний
1.1.2. Анализ объемов добычи и переработки нефти
1.2. Исследование рынка нефти и нефтепродуктов как внешней среды нефтяных компаний
1.2.1. Анализ рынка СНГ и внутреннего рынка.
1.2.2. Анализ экономических взаимоотношений с организацией ОПЕК и США.
1.3. Анализ финансового состояния нефтяных компаний и их роли в развитии экономики Российской Федерации
1.4. Проблемы и перспективы развития нефтяных компаний. Цель и задачи исследования
1.4.1. Анализ отраслевых проблем технологического характера.
1.4.2. Организационные проблемы российских нефтяных компаний по результатам сравнительного аналза.
1.4.3. Направления и перспективы развития нефтяных компаний, цель и задачи исследования
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПРОЕКТИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕФТЯНЫМИ КОМПАНИЯМИ КАК ИНТЕГРАЦИОННЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ
2.1. Обоснование управленческих решений при формировании структуры и подсистемы управления вертикально интегрированной нефтяной компанией
2.2. Оптимизация распределения средств в иерархической системе управления вертикально интегрированной нефтяной компанией
2.3. Обоснование оптимального резервирования ресурсов системой управления вертикально интегрированной нефтяной компанией
2.4. Исследование и построение структуры организационной системы вертикально интегрированной нефтяной компании
3. ОБОСНОВАНИЕ НАПРАВЛЕР1ИЙ СИСТЕМНОЙ ИНТЕГРАЦИИ ДЛЯ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ.
3.1. Обоснование субъектов применения интеграционного подхода.
3.2. Обоснование организационного направления системной интеграции для нефтяных компаний.
3.3. Обоснование технического направления системной интеграции для нефтяных компаний
Заключение.
Библиография