Управление развитием предприятий промышленности строительных материалов на основе диверсификации деятельности

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ
1.1. Современное состояние промышленности строительных материалов Брянской области
1.2. Объективные основы диверсификации деятельности предприятий промышленности строительных материалов
1.3. Критерии перехода предприятий промышленности строительных материалов к диверсификации своей деятельности
2. ОЦЕНКА УСЛОВИЙ И ФАКТОРОВ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ
2.1. Повышение конкурентоспособности как одно из направлений
диверсификации деятельности предприятия
2.2. Функциональные основы управления предприятием на основе
использования информационных технологий
2.3. Коммерческая экспертиза и конкурентоспособность предпри
ятий в условиях диверсификации их деятельности
3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ
3.1. Методические рекомендации по осуществлению диверсификации деятельности предприятий промышленности строительных 9 материалов
3.2. Совершенствование производственнокоммерческой деятель
ности предприятия на основе системы управления конкурентоспособностью
3.3. Основные направления диверсификации деятельности предприятий на примере ОАО КПДСтрой
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ