Управление адаптацией персонала как фактор конкурентоспособности организации

Содержание
Введение.
Глава 1. Модель процесса адаптации как инструмент
управления конкурентоспособностью организации.
1.1 Адаптация персонала как предмет социальноэкономических исследований
1.2 Современное понятие адаптации и ее место в системе управления
человеческими ресурсами
1.3 Моделирование процесса адаптации персонала как инструмент
повышения конкурентоспособности организации
Глава 2. Струшура модели адаптации персонала взаимосвязь различных аспектов и их влияние на производительность труда
2.1 Методика практического исследования
2.2 Оценка эффективности процесса адаптации в организации
2.3 Взаимосвязь аспектов в модели адаптации персонала
2.4 Влияние процесса адаптации персонала на производительность труда.
Глава 3. Модификация модели адаптации персонала
3.1 Современные формы и методы адаптации персонала в российских компаниях
3.1.1. Адаптация персонала как направление деятельности
по управлению человеческими ресурсами в российских компаниях
3.1.2 Наставничество как эффективная форма адаптации персонажа.
3.1.3 Концентрация и распределение как современные формы адаптации.
3.1.4 Современные методы адаптации персонала
3.2 Модификация модели адаптации.
Заключение.
Список литературы