Управление трудовым потенциалом работников во взаимодействии с культурой организации

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава I. Методология изучения трудового потенциала работника и культуры
организации в их взаимосвязи.
1.1. Сущность, составляющие, факторы трудового потенциала работника и организации в целом и его влияние на эффективность функционирования предприятия
1.2. Характеристика, элементы и типы культуры организации и проблемы ее развития
1.3. Роль культуры организации в управлении трудовым потенциалом работников
Глава II. Мез одические аспекты управления трудовым потенциалом
работников с учетом культуры организации
2.1. Сравнительный анализ методических подходов к оценке состояния трудового потенциала работников организации
2.2. Методика оценки трудового потенциала на основе описания функциональнодолжностной роли сотрудника и профилирования трудового потенциала
2.3. Методические рекомендации по диагностике культуры организации
2.4.Методические положения по управлению трудовым потенциалом работников с учетом культуры организации в условиях оперативного и стратегического управления
Глава III. Разработка технологии управления трудовым потенциалом во
взаимодеГ1Ствии с культурой организации
3.1. Диагностика организационной культуры компании i в условиях стратегического и оперативного управления
3.2. Разработка технологии оценки трудового потенциала работников компании i и определения его соответствия оперативным и стратегическим 1 целям развития организации
3.3. Практические рекомендации по управлению трудовым потенциалом
работников во взаимодействии с культурой организации в условиях
оперативного стратегического управления
Заключение
Список литературы