Организация внутрифирменного планирования в структуре менеджмента предприятия в условиях нестабильной среды

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретические основы формирования системы управления промышленным предприятием в условиях трансформируемой экономики
1.1. Проблемы российской промышленности и анализ производственного менеджмента.
1.2. Сравнительный анализ основных методов и подходов планирования производственноэкономической деятельности.
1.3. Методические принципы и подходы организации краткосрочного планирования в условиях нестабильной среды.
2. Организационноэкономические условия формирования системы внутрифирменного планирования деятельности предприятий в нестабильной среде
2.1. Анализ процессов краткосрочного планирования деятельности
Барнаульского пивоваренного завода.
2.2. Разработка структурнофункциональных параметров системы краткосрочного планирования действующего предприятия
2.3. Разработка методических основ краткосрочного планирования
производства с использованием средств имитационного моделирования
3. Организация внутрифирменного планирования на действующем предприятии .
3.1. Постановка комплексной задачи оптимизации производственной программы в системе календарного запускавыпуска продукции
3.2.Применение процедур краткосрочного планирования производства на действующем предприятии
3.3. Методические рекомендации применения системы краткосрочного планирования в процессах управления Барнаульским пивоваренным заводом.
Заключение
Список использованных источников