СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Проблемы и основные , принципы управления
реструктуризацией предприятия
1.2. Сущность и особенности управленческих технологий,
релевантных процессу реструктуризации предприятия
1.3. Проблемы управления персоналом в процессе структурных
изменений и
2. АНАЛИЗ ОПЫТА И УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ В РОССИИ
2.1. Анализ отечественного и мирового опыта реформирования
предприятий
2.2. Анализ и совершенствование методик выбора управленческих технологий
2.3. Исследование применяемых в процессе реструктуризации
предприятий управленческих технологий
2.4. Особенности управления персоналом в период
реструктуризации
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫБОРА ЭФФЕКТИВНЫХ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Методический подход к выбору и реализации
управленческих технологий
3.2 Оценка эффективности используемых в процессе
реструктуризации управленческих технологий
3.3. Методы управления кадровым потенциалом предприятия и
оценки профессиональной надежности работников в
процессе реструктуризации предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ