Формирование конкурентной стратегии строительного предприятия на рынке подрядных работ

СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В РОССИИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПУТЕЙ ЕГО ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА
1.1. Инвестиционный спад в экономике России и пути
его преодоления
1.2. Современные формы организации рыночного жилищного строительства в СанктПетербурге и других городах России
1.3. Строительное предприятие как объект стратегического управления в рыночной среде
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ВЕДУЩИХ ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО В РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ
2.1. Анализ факторов внешней среды, определяющих стратегическое развитие строительного предприятия в рыночной среде
2.2. Выявление потенциальных возможностей строительного предприятия
2.3. Разработка методических осноз формирования конкурентной стратегии строительного предприятия на рынке подрядных работ
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИДЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Методические основы внедрения стратегического управления на строительных предприятиях
3.2. Методические подходы к оценке экономической эффективности стратегического управления производством на строительном предприятии 1
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ