Методы развития управленческого потенциала в процессе реструктуризации предприятия

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Исследование понятия реструктуризации предприятия
1.2. Правовые аспекты реструктуризации российских предприятий
1.3. Основные современные мировые тенденции структурных преобразований бизнеса
1.4. Уточнение проблем реструктуризации системы управления предприятием и постановка цели исследования
Выводы по первой главе
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Уточнение базовых понятий реструктуризации системы управления предприятием
2.2. Системное представление управленческого потенциала предприятия
2.3. Модель целевого представления системы управления предприятием
2.4. Методы оценки управленческого потенциала
2.5. Направления, методы и этапы процесса реструктуризации системы управление предприятием
Выводы по второй главе
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Рекомендации по организации административной службы
предприятия
3.2. Рекомендации по управлению человеческим фактором в процессе реструктуризации системы управления предприятием
3.3. Рекомендации по развитию управленческого потенциала предприятия
3.4. Рекомендации по оценке результатов реструктуризации системы управления предприятием
Выводы по третьей главе
Заключение
Библиография