ВВЕДЕНИЕ
1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ИННОВАЦИОННО
ОРИЕНТИРОВАННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Направления совершенствования процессов управления персоналом и модели управления развитием персонала организации
1.2. Управление компетенциями как ключевой фактор развития организации
1.3. Цель и задачи исследования
2. МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ДОЛЖНОСТНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ И ВЫЯВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ У СПЕЦИАЛИСТОВ ИНЖЕНЕРНОГО ПРОФИЛЯ
2.1. Математическая модель должностных компетенций и результатов1 обучения персонала инновационной организации
2.2. Выявление состава компетенций специалистов в области инженерной деятельности
2.3. Применение методов II для выявления ключевых компетенций специалистов инженерного профиля
Основные выводы второй главы
3. РАЗРАБОТКА СТРУКТУРНОДИНАМИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОЦЕДУР УПРАВЛЯЕМОГО РАЗВИТИЯ СИТУАЦИИ И НАХОЖДЕНИЯ ВЕКТОРА УПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЗАДАННОЙ ФИКСИРОВАННОЙ ЦЕЛИ
3.1. Структурнодинамическая модель инновационной орнизации для управления производительностью с учетом профессиональных компетенций специалистов
3.2. Структурноцелевой анализ управляемого развития ситуации и процедуры нахождения вектора управлений для достижения заданной фиксированной цели в задаче управления развитием персонала
3.3. Проблемные ситуации, возникающие при управлении развитием персонала на основе когнитивного подхода и моделей компе
тенций
Основные выводы третьей главы
4. РЕАЛИЗАЦИЯ И ПРИМЕНЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОВЕТУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
4.1. Структурнофункциональная схема интеллектуальной советующей системы Управление развитием персонала
4.2. Технология аттестации персонала в рамках интеллектуальной советующей системы Управление развитием персонала
4.3. Внедрение результатов исследования в практическую деятельность инновационной организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Київ+380960830922