СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. ВИРТУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК НОВАЯ ОРГАН ИЗ АЦИОНИАЯ ФОРМА УПРАВЛЕНИЯ.
1.1. Виртуализация предприятий и виртуальные предприятия.
1.2. Формирование и функционирование виртуального предприятия как организационной системы.
1.3. Подходы к организации и управлению долгосрочными виртуальными предприятиями.
1.4. Задачи и модели управления виртуальным предприятиям как организационной системой
2. ИССЛЕДОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫХ МЕТОДОВ И ПОДХОДОВ К ОРГАНИЗАЦИИ ВИРТУАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
2.1. Формирование ядра бизнеса долгосрочных виртуальных предприятий.
2.2. Поисковые механизмы для реализации модели формирования ядра бизнеса.
2.3. Комплексная оценка деятельности агента виртуального предприятия
2.4. Подход к разработке стратегии развития виртуального предприятия на основе БЮТанализа.
2.5. Методика организации процесса выполнения заказа.
3. УПРАВЛЕНИЕ ВИРТУАЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА ОСНОВЕ МОДЕЛЕЙ ОПТИМАЛЬНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПАРТНЕРОВ И ЗАКАЗОВ
3.1. Модели распределения заказов
3.2. Модели формирования сетей партнеров для реализации проектов.
3.3. Модели распределения затрат при финансировании внутренних проектов.
3.4. Задачи управления надежностью выполнения заказа
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность
- Київ+380960830922