Формирование стратегии управления санируемым предприятием

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ С А 1ИРУЕМЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Особенности жизненного цикла предприятия в условиях переходной экономики
1.2. Проблемы управления предприятиемдолжником
1.3. Пути повышения эффективности управления предприятиемдолжником на этапе досудебной санации
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ И АНАЛИЗА ФИНАНСОВОЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯДОЛЖНИКА
2.1. Основные варианты организационноэкономической перестройки предприятийдолжников
2.2. Содержание и виды анализа результатов хозяйственной деятельности предприятиядолжника
2.3. Методика пофакторной оценки и анализа результатов деятельности предприятиядолжника
2.4. Анализ баланса санируемого предприятия
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ САНИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Основные направления и этапы стратегического анализа конкурентных преимуществ санируемого предприятия
3.2. Анализ финансовоэкономической устойчивости санируемого предприятия
3.3. Анализ платежеспособности баланса санируемого предприятия
3.4. Анализ финансовых коэффициентов санируемого предприятия
ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА С ТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМДОЛЖНИКОМ НА ЭТАПЕ ЕГО ДОСУДЕБНОЙ САНАЦИИ
4.1. Классификация и сущность альтернативных стратегий управл ен ия п рс д п р и ятис м должн и ко м
4.2. Порядок разработки и выбора конкурентной стратегии управления предприятиемдолжником
4.3. Научнопрактические рекомендации и целесообразность стратегического управления предприятием на этапе его досудебной санации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ