РАЗДЕЛ 2
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО СТАБИЛИЗАЦИИ И РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ДОБЫЧЕ УГЛЯ В УКРАИНЕ
2.1. Анализ результативности деятельности предприятий по добыче угля в сложившихся условиях реализации управленческих решений
В работе [60] отмечается, что в условиях возрастающей конкуренции успех любого предприятия зависит от быстроты реагирования на постоянные изменения во внешней инфраструктуре. Поэтому предприятие должно иметь механизмы управления, позволяющие осуществлять адаптацию к рыночным условиям и конкуренции на внешних и внутренних рынках производителей.
В рыночных условиях хозяйствования предприятия должны не только адекватно реагировать на рыночные сигналы, но и обладать достаточным потенциалом саморазвития. Такое состояние возможно обеспечить лишь при условии соблюдения принципа рационального хозяйствования. Принцип рациональности или принцип экономичности предполагает получение максимального результата при имеющихся средствах или заранее определенного результата при минимуме затрат [37, с. 28].
Экономический принцип служит основным правилом хозяйственной деятельности и требует, с одной стороны, бережливости, а с другой - продуктивного использования производственных факторов (капитал, труд, земля).
Соблюдение экономического принципа в деятельности предприятия в определяющей степени зависит от научной обоснованности системы управления предприятием и полноты ее использования управленческим персоналом. В связи с этим возникает необходимость анализа результатов деятельности предприятия с учетом влияния на них принятых и реализованных управленческих решений.
Такой анализ особенно актуален для предприятий по добыче угля. Для Украины добыча угля имеет приоритетное значение - его часть в общем топливно-энергетическом балансе страны составляет почти 25 % (в пересчете на условное топливо) [61, с. 10].
Угольная промышленность Украины представляет собой многоотраслевой производственно-хозяйственный комплекс, в состав которого входят шахты и разрезы, обогатительные фабрики, предприятия шахтного строительства и угольного машиностроения, научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты, предприятия и организации производственной и социальной инфраструктуры [62, с. 3].
Предприятия по добыче угля в процессе своей деятельности взаимодействуют с производственной и социальной инфраструктурой отрасли, потребителями угольной продукции, поставщиками ресурсов, центральными и местными органами государственного управления на основании договоров или действующего законодательства. Успешное функционирование предприятия не может быть обеспечено без четкой организации факторов производства и управления. При этом в условиях развивающихся рыночных отношений должна быть обеспечена, по крайней мере, выживаемость предприятия в конкурентной среде. Этого можно достичь при условии систематического принятия и реализации управленческих решений, направленных на использование резервов саморазвития.
Для оценки действия управленческого персонала с точки зрения экономического принципа следует рассмотреть во взаимосвязи факторы, обуславливающие принятие управленческих решений, и полученный результат деятельности предприятий. Поскольку на шахте добывается, как правило, одна марка угля, то для определения результата ее деятельности целесообразно использовать такой показатель, как уровень рентабельности продукции (результатов деятельности), то есть отношения прибыли от реализации продукции к полным издержкам (себестоимости) ее производства и реализации. В случае полного или частичного обогащения рядового угля на обогатительной фабрике (установке) определяется прибыль от реализации готовой товарной угольной продукции, в которую включается стоимость рядового угля, отпущенного потребителям в необогащенном виде, и стоимость всех продуктов обогащения [63, 64]. В угольной промышленности Украины калькулируется только себестоимость готовой угольной продукции [64], поэтому уровень рентабельности каждого вида угольной продукции определить невозможно. В связи с этим в дальнейших исследованиях для оценки результативности деятельности предприятий по добыче угля используется средний показатель уровня рентабельности продукции (уровень рентабельности). Применять показатель уровня рентабельности предприятия как отношение прибыли к средней стоимости основного и оборотного капитала нецелесообразно из-за большого удельного веса пассивной части основных фондов и недостатка оборотных средств на большинстве шахт и разрезов.
Эффективность совокупных управленческих решений всецело отражается в показателе, характеризующем самоокупаемость предприятия. В современном экономическом словаре под самоокупаемостью понимается принцип хозяйствования, состояние финансов предприятия, при котором его расходы полностью покрываются собственными доходами. Самоокупаемость представляет главный принцип, основное условие коммерческого расчета [8, с. 310].
По степени самоокупаемости конкретная шахта (разрез) может относиться к одной из трех групп:
Первая группа - высокорентабельные шахты (разрезы), которые выручкой от реализации угля по оптовым (договорным) ценам покрывают издержки производства и создают прибыль, достаточную для их технического и социального развития после уплаты необходимых налогов. К этой группе шахта относится при условии:
Ц > (C + П), (2.1)где Ц - средняя оптовая (договорная) цена 1 т товарного угля, грн.;
С - себестоимость 1 т товарного угля, грн.;
П - необходимая прибыль на 1 т товарного угля для финансирования развития производства, социального развития, материального поощрения с учетом налогов, уплачиваемых в бюджет, грн. на 1 т товарного угля.
Вторая группа - низкорентабельные шахты (разрезы), которые выручкой от реализации угля по оптовым (договорным) ценам покрывают издержки производства, но имеют прибыль, недостаточную для их технического и социального развития. К этой группе