РАЗДЕЛ 2
МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРОЙ И СПОРТОМ В
СИСТЕМЕ РАЙОННОГО ТЕРИТОРИАЛЬНО-АДМИНИСТРАТИВНОГО ЗВЕНА
Методы исследования.
Нами установлено, что для решения существующих противоречий в системе
организационно-управленческих отношений сферы физической культуры необходимо
выявить организационные резервы, то есть определить факторы, обуславливающие
причину и следствие, как негативных явлений, так и положительных тенденций в
процессе функционирования физической культуры и спорта [93,131,132].
Информационный поиск, как вид исследования, позволил нам определить проблему
исследования самого объекта физической культуры и спорта –Комитета по вопросам
физической культуры и спорта Харьковской районной государственной
администрации. Однако, для разрешения данной проблемы необходимо осуществить
дальнейший научный поиск указанного объекта как в теоретическом, так и в
методологическом аспектах [17,27,29,40,47,63,73,81,83,93,169, 170, 172].
В этой связи нами были применены следующие методы исследования:
-анализ документов (традиционный и формализованный контент-анализ);
- регистрационное обследование;
- опрос (анкетирование, наблюдение, экспертная оценка);
- организационный анализ;
- организационный диагноз;
- организационное проектирование;
- методы статистической обработки результатов исследования.
Разнообразие применяемых методов обусловлено сложностью изучаемого явления и
характером решаемых задач (анализом и проектированием процессов
совершенствования системы управления физической культурой и спортом).
Анализ документов. Данный метод был необходим для:
определения основных параметров в работе управленческих органов сферы
физического воспитания и спорта;
выявления данных статистической отчетности, позволяющих проследить динамику
основных показателей работы спортивных органов;
сбора материалов о состоянии объектов исследования (содержание, формы, методы
работы, характеристики кадров);
выявление общественного мнения о состоянии управления, зафиксированного в
официальных документах и т.д.
Изучались следующие виды документов:
постановления центральных и местных руководящих органов по вопросам физической
культуры и спорта;
нормативные документы, регулирующие деятельность органов управления различных
уровней, инструктивно-методические материалы, планы и программы развития
физической культуры и спорта, физического воспитания и др.;
документы, созданные в региональных органах управления, а также общественных
физкультурных органах (приказы, постановления, планы, справки, отчеты);
Было проанализировано 269 официальных документов.
Применялось два метода анализа документов: традиционный анализ и
формализованный (контент-анализ).
Традиционный анализ, позволяющий раскрыть содержание документов, применялся для
изучения документов руководящих органов, документов региональных органов по
физическому воспитанию и спорту, документов администраций и общественных
организаций, материалов отчетов и др. Целью традиционного анализа документов
явилось преобразование имеющейся в них информации в форму, адекватную задачам
исследования.
Формализованный анализ (контент-анализ) применялся для измерения качественных
характеристик процессов управления, заключенных в официальных документах.
Данным методом обрабатывались планы работы, постановления субъектов управления,
отчеты, протоколы, интервью.
Всего было проанализировано 143 документа. Из них- 42 годовых плана работы и
101 постановление.
Анализировались категории: направленность на реализацию общих функций
управления, ориентация на решение конкретных управленческих воздействий.
Достоверность и надежность информации обеспечивались соблюдением условий:
все документы были первоисточниками;
документы носили официальный характер, скреплены подписью руководителей и
печатью.
Регистрационное обследование. Данный метод применялся для изучения деятельности
управлений и комитетов. Сущность метода заключалась в том, чтобы изучить
документацию, отражающую характер органа управления, и путем проведения бесед с
работниками аппарата и активом выявить искомые характеристики и зафиксировать
их. Таким образом, были получены данные, характеризующие структуру, кадровый
состав органов управления, правовое оформление их деятельности (согласно
положению), состояние планирования, конкретные результаты деятельности.
(Приложение Г.)
Опрос. В исследовании использованы анкеты для изучения мнений руководителей
спортивных организаций о сложившейся ситуации в сфере физической культуры и
спорта района (Приложение Б, Д.). В анкеты были включены вопросы, которые
носили характер закрытого, открытого и полузакрытого типа.
Ответы на вопросы анкеты предусматривали получение данных: о факторах развития
физической культуры и спорта; определение положительных и отрицательных
факторов, влияющих на развитие физической культуры и спорта; о действии
принимаемых решений властями центра и региона; об уровне развития физической
культуры и спорта соответственно направлениям; о влиянии различных условий на
развитие и внедрение средств физической культуры в регионах, а также данные о
социально-демографических характеристиках опрашиваемых.
Экспертная оценка (Приложение Е). Данный метод применялся для решения следующих
задач: выявить уровень профессиональных знаний и умений руководителей;
определить по каждой функции отношение руководителей к данному виду работ;
выявить характер причин, обусловливающих недостаточное использование
управленческих функций в процессе работы.
Экспертное оценивание знаний, умений проводилось выставлением оценки в баллов
- Київ+380960830922