РОЗДІЛ 2
АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ І ТЕХНОЛОГІЇ КОНСТРУКТОРСЬКО-ТЕХНОЛОГІЧНОЇ ПІДГОТОВКИ ВИРОБНИЦТВА (КТПВ)
2.1. Проектний підхід до дослідження задач удосконалення конструкторсько-технологічної підготовки виробництва
Останнім часом у пресі з'явилося досить багато повідомлень про інтеграцію ERP-систем з різними CAD-системами напряму. При цьому багато пишеться про вигоди, які отримуються від такої інтеграції. [57, 76-77]. Як уже відзначалося вище, жодне підприємство не вирішує задач конструкторської підготовки за допомогою якоїсь однієї CAD-системи, це означає, що необхідно інтегрувати ERP-систему з усіма конструкторськими пакетами, установленими на підприємстві, для того, щоб ERP-система могла оперувати всім обсягом інформації, яка породжується в цих системах. Це досить дорого, складно в адмініструванні тому що проблеми підтримки нормативної бази в актуальному стані як і раніше не вирішуються. Єдиний видимий ефект від такої інтеграції це автоматичне введення в ERP-систему обмеженого набору даних, наприклад склад виробу, що розробляється за допомогою конкретної CAD-системи.
Не дивно, що ведучі постачальники ERP-систем останнім часом приділяють усе більшу увагу питанням інтеграції з PDM, тому що тільки така інтеграція може забезпечити ERP-систему актуальною нормативною інформацією для планування й істотно скоротити надмірність даних і витрати часу на передачу виробів з розробки у виробництво.
На структурній схемі АСТПВ рис.2.1. відображено інтеграцію різних CAD-систем підприємства між собою.
Ефективне рішення задачі вибору автоматизованих систем і розробки раціональних технологій їх інтеграції в управлінську систему вимагає застосування наукових методів аналізу функціонування підприємства, що
Інформаційне
ядро системи
Інтеграційний контур Внутрішньосистемний контур користувача
Зовнішній контур користувача
Споживачі інформації Рис. 2.1. Структурна схема АІСКТПВ
дозволить визначити вимоги до засобів автоматизації і їх функціональних можливостей з урахуванням особливостей підприємства.
Як відзначається в роботах [72-73], природним і єдино науковим методом вирішення теоретичних і практичних проблем є системний підхід і системні дослідження. Розгляд у цілому ряді робіт [73-75] системно-структурних методів, як у теоретичному плані їхнього наукового розкриття, так і в плані практичного використання доводить їхню незаперечну ефективність.
Теорія складних систем як методологічний апарат дослідження усе ширше поширюється і глибше проникає в різні галузі науки й області людської діяльності. Можливість аналізу слабоструктурованих проблем і розробки способів їхнього рішення показує перспективність системно-структурних методів у цілому ряді областей наукових досліджень.
В [75] визначення терміна "система" є різним у залежності від прийнятого рівня абстрагування. Ґрунтуючись на [65], поняття "системи КТПВ", у самому загальному виді визначимо як множину взаємозалежних елементів, що характеризується параметрами:
SКТПВ = {?, V, ?, H},(2.1)
де ? = {?i} - множина елементів, що входять у систему SКТПВ;
V = {Vi} - множина зв'язків між елементами системи SКТПВ;
? - структура системи SКТПВ;
H = {h?} - оточення системи, що представляє собою множину елементів, що існують поза системою SКТПВ і при цьому впливають на стан системи, її структуру і функціонування.
Розглянемо підприємство як систему і роль в забезпеченні життєдіяльності КТПВ.
2.2. Матрична інформаційна технологія управління проектами машинобудівних підприємств
Відмінними рисами матричної інформаційної технології є:
1. Інтеграція в одній автоматизованій системі всіх етапів життєвих циклів проекту.
2. Інформаційне забезпечення проекту через гнучку автоматизацію функцій управлінських структур підприємства.
3. Двоїстість мети: проектна орієнтація - удосконалення управління виробництвом; функціональна орієнтація - удосконалення діяльності підприємств.
4. Інформаційна база - з урахуванням всіх етапів життєвих циклів виробів що виготовляються.
5. Розв'язувані задачі - задачі управління підприємством через функціональні задачі управління виробництвом.
6. Розробка і використання - у рамках одного підприємства (замовника або генпідрядника).
7. Основний критерій ефективності - вигода підприємства при реалізації виробничих проектів.
МІТ - це технологія використання програмно-інформаційних засобів АІС КТПВ при рішенні задач управління підприємством і організаціями. МІТ підприємства (рис. 2.2) машинобудівного профілю це технологія перетворення інформаційного ресурсу КТПВ в інформаційний ресурс системи управління проектами виробництва і підприємством.
Таким чином, у матричній інформаційній технології управління проектами в КТПВ можна виділити (рис. 2.3):
- інформаційну технологію управління проектами на машинобудівному підприємстві;
- управлінську інформаційну технологію;
- системну інформаційну технологію.
Рис. 2.2. Інтеграція автоматизованих систем в МІТ
Рис. 2.3. Структура матричної інформаційної технології управління підприємством
Загалом, взаємозв'язок компонентів матричної інформаційної технології може бути предст