Ви є тут

Методи і моделі прийняття багатокритеріальних рішень в умовах ризику

Автор: 
Пономаренко Володимир Петрович
Тип роботи: 
Дис. канд. наук
Рік: 
2009
Артикул:
0409U003866
129 грн
Додати в кошик

Вміст

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………
РАЗДЕЛ 1. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО – ЭКОНОМИЧЕСКИМИ
ОБЪЕКТАМИ. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ………………………………….……
1.1. Системологический анализ проблемы эффективного управления социально –
экономическими объектами ……………………………………….……
1.2. Особенности функционирования СЭО в условиях рыночной экономики
………………………………………………………………………….……
1.3. Управление развитием СЭО в условиях рыночной экономики
1.4. Структуризация процедуры принятия решений и анализ ее особенностей при
управлении СЭО……………………………………………………
1.5. Выводы по
разделу. Постановка цели и задач исследования…
РАЗДЕЛ 2. СИНТЕЗ МОДЕЛИ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОГО СКАЛЯРНОГО
ОЦЕНИВАНИЯ………………………………………………………
2.1. Постановка задачи синтеза модели многофакторного скалярного оценивания
эффективности решений………………………………………………
2.2. Метод компараторной идентификации модели оценивания…
2.3. Решение задачи параметрической идентификации модели
оценивания……………………………………………………………………………….….
2.4. Структурная компараторная идентификация модели многокритериального
оценивания…………………………………………………….
2.4.1. Общая постановка задачи……………………………………………
2.4.2. Решение задачи структурно-параметрической идентификации методом
генетических алгоритмов. Генетические алгоритмы и их
особенности…………………………………………………………………………………
2.5. Выводы по
разделу……………………….………………………………
РАЗДЕЛ 3. ПРИНЯТИЯ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ СТОХАСТИЧЕСКОЙ
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ………….……
3.1. Вычисление скалярной многокритериальной оценки эффективности решений в
условиях стохастической неопределенности…
3.1.1. Детерминизация кортежа весовых коэффициентов……………
3.1.2. Аналитическое вычисление стохастической оценки эффективности
решений………………………………………………………………….
3.1.3. Вычисление стохастической оценки эффективности решений методом
Монте-Карло………………………………………………………………….
3.2. Особенности принятия решений в нестационарных условиях
3.3. Методы и модели принятия решений в условиях стохастической
неопределенности……………………………………………………………………… 
3.4. Выводы по
разделу…………………….……………………….…….
РАЗДЕЛ 4. ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ………….…………………………………
4.1. Постановка обобщенной задачи распределения ресурсов…
4.2.Распределение ресурсов в сильно централизованных
системах…………………………………………………………………………
4.3. Методы распределения ресурсов в системах со слабой
централизацией……………………………………………………………………………
4.4. Выводы по
разделу……………………………………………….……. 
ВЫВОДЫ…………………………………………………………………………………
Приложение А. Акты внедрения результатов диссертации………………… 
СПИСОК