Ефективність використання управлінського персоналу машинобудівних підприємств

ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ЕФЕКТИВНОГО ВИКОРИСТАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ1.1. Генезис категорій "ефективність", "управлінський персонал", "ефективність використання управлінського персоналу" 1.2. Методологічні підходи до оцінки ефективності використання управлінського персоналу на машинобудівному підприємстві1.3. Розробка системи оцінки ефективності використання управлінського персоналу Висновки до
розділу
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ВИКОРИСТАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ ПРИДНІПРОВСЬКОГО РЕГІОНУ 2.1. Аналіз складу та структури управлінського персоналу підприємств машинобудування 2.2. Оцінка ефективності використання управлінського персоналу2.3. Аналіз перспективи розвитку управлінського персоналу Висновки до
розділу
РОЗДІЛ 3. ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ3.1. Організація процесу підвищення ефективності використання управлінського персоналу3.2. Розвиток управлінського персоналу як засіб підвищення його ефективності3.3. Оцінка впливу ефективності використання управлінського персоналу на конкурентоспроможність підприємстваВисновки до
розділу ВИСНОВКИСПИСОК