Мотивація персоналу та її взаємозв’язок з ефективністю господарської діяльності підприємства.

ЗМІСТ
стор.
Вступ …………………………………………………………………….……….
РОЗДІЛ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ
ВИРОБНИЧИМ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА …………….……….
1.1. Інновації в соціально-економічному забезпеченні мотивації персоналу
1.2. Аналіз сучасних форм і методів які визначають реалізацію кадрового
потенціалу ………………………………………………………….…….……
1.3. Визначення переваг і недоліків основних методів оцінки виробничого
персоналу підприємства ………………………………………………………
Висновки до
розділу ………………………………………………………….
РОЗДІЛ КОМПЛЕКСНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ВИРОБНИЧОГО ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
…………………………
2.1. Визначення факторів підвищення трудової активності персоналу …….
2.2. Вдосконалення методів оцінки професійних знань, навиків і особистих
якостей керівників і фахівців …………………………………………………
2.3. Визначення професійно-кваліфікаційних складових потенціалу персоналу
підприємства …………………………………………………….
Висновки до
розділу ………….…….……………………………………….
РОЗДІЛ ВИЗНАЧЕННЯ ВПЛИВУ ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ НА
ЕФЕКТИВНІСТЬ РОБОТИ ПІДПРИЄМСТВА ……………………………………………………………….
3.1. Розробка моделей і методик ефективного використання виробничих ресурсів
…………………………………………………………………………
3.2. Створення моделі рентабельності заробітної плати та її взаємозв'язок з
використанням персоналу ……………….…………….……………………….
3.3. Підвищення результативності роботи підприємства на основі мотивації
персоналу ……………………………………………………………………….
Висновки до
розділу ……………………………………………………….
ВИСНОВКИ ……………………………………………………………………
ДОДАТКИ ……………………………………………………………………
СПИСОК