ОГЛАВЛЕНИЕ
СПИСОК ОСНОВНЫХ СОКРАЩЕНИЙ
ВВЕДЕНИЕ.
1. МЕТОДОЛОГИЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ И СОЗДАНИЯ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСПРОЦЕССАМИ МАКРОПРЕДПРИЯТИЙ
1.1.рименение процессного подхода к управлению предприятиями.
1.2. Анализ систем управления бизнеспроцессами предприятия
1.3. Методология моделирования и создания распределенных систем управления бизнеснроцсссами макропредприятий
Выводы по главе I
2. МЕТОД ТАКТИЧЕСКОГО РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕСПРОЦЕССОВ МАКРОПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ МЕТОДОЛОГИИ СИСТЕМНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ.
2.1. Реинжиниринг бизнеспроцессов предприятий на основе методологии ЮЕРО
2.2. Развитие инструментальных возможностей методологии ЮЕР0
2.3. Метод тактического реинжиниринга бизнеспроцессов организаций
Выводы по главе 2.
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В РЕСУРСАХ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ИМИ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Формализованное представление ресурсов во взаимосвязи
с бизнеспроцессами предприятия.
3.2. Метод планирования потребности в ресурсах для обеспечения ими бизнеспроцессов предприятия
3.3. Формальная модель системы бюджетов предприятия.
3.4. Обработка нештатных ситуаций при обеспечении ресурсами бизнеспроцессов предприятия.
3.5. Оценка эффективности менеджмента ресурсов.
Выводы по главе 3
4. МЕТОД ПОСТРОЕНИЯ ИМИТАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ.
4.1. Моделирование бизнеспроцессов и распределенных информационных систем
4.2. Анализ систем управления бизнеспроцессами предприятия
4.3. Моделирование бизнеспроцессов с использованием аппарата раскрашенных
сетей Петри
4.4. Модели основных блоков для описания бизнеспроцессов на сетях Петри
4.5. Метод построения имитационных моделей бизнеспроцессов предприятия
на основе раскрашенных сетей Петри.
Выводы но главе 4
5. МЕТОД ОПИСАНИЯ ПРЕДМЕТНЫХ ОНТОЛОГИЙ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
НА ОСНОВЕ МУЛЬТИАГБИТНОЙ ПЛАТФОРМЫ.
5.1. Мультиагентный подход к созданию распределенных систем управления бизнеспроцессами макропредприятия
5.2. Метод реализации предметных онтологий для построения МЛСУБП Макропредпрнятия.
Выводы по главе 5
6. ИНФОРМАЦИОННОАЛГОРИТМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ МОНИТОРИНГА БИЗНЕСПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
6.1. Мониторинг бизнеспроцессов предприятия.
6.2. Бизнеспроцесс выхода из нештатной ситуации в газотранспортной системе .
6.3. Теоретикомножественная модель магистрального газопровода.
6.4. Методы обнаружения места возникновения нештатной ситуации на линейном участке многойиточного магистрального газопровода и ее локализации
6.5. Прецедентная модель представления знаний как основа системы поддержки принятия решений диспетчером в нештатных ситуациях
Выводы по главе 6
7. ПРИМЕНЕНИЕ РАЗРАБОТАННЫХИНСТРУМЕНТАЛЬНЫХ СРЕДСТВ
В ЦЕЛЯХ РЕАЛИЗАЦИИ МЕТОДОЛОГИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ
РСУБП МАКРОПРЕДПРИЯТИЙ
7.1. Моделирование бизнеспроцессов на примере производственного предприятия
7.2. Особенности описания знаний и методов онтологий предметной области
7.3. Описание бизнсспроцессов и предметных онтологий МАО.
7.4. Архитектура мультиагеитной системы управления бизнеспроцессами предприятия.
7.5. Реализация компонентов мультиагеитной системы
7.6. Применение метода моделирования предметных онтологий на примере предприятия ОАО Завод Автоприбор
Выводы по главе 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Київ+380960830922