Теоретико-методологические основы принятия решения в управлении промышленными организациями

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ.
1 Л.Эволюция теории и методологии стратегического управления как
инструмента развития организации в конкурентной среде
1.2Теория и практика принятия стратегических решений в промышленных
организациях.
1.3.Основные теоретикометодологические проблемы принятия
стратегических решений в промышленных организациях.
1.4.Экономическая сущность производственной системы как производительной функции промышленных организаций
ГЛАВА 2. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ КАК ФАКТОР, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОМЫШЛЕННЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ
2.1 .Роль производственной системы промышленных организаций в создании конкурентных преимуществ.
2.2.Место и значение производственной системы промышленных организаций как основы для принятия стратегических решений.
2.3.Содержание и цель производственной стратегии в промышленной организации
2.4.Влияние заинтересованных сторон на формирование производственной стратегии промышленных организаций.
ГЛАВА 3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СТРАТЕГИИ КАК УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОМЫШЛЕННЫМИ
ОРГАНИЗАЦИЯМИ
3.1.Современная теория и практика разработки и применения производственной стратегии.
3.2.Пушпулльные основы динамики производственной стратегии
3.3. Анализ современных инновационных моделей промышленного производства
3.4.Влияние стратегических решений по управлению производственной системой на экономическую безопасность организации
ГЛАВА 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЩСКИХ ОСНОВ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО РАЗВИТИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
4.1.Основные направления разработки производственной стратегии промышленных организаций.
4.2.Реинжиниринг бизнеспроцсссов как способ реализации стратегических
приоритетов организации
4.3 .Теоретикометодологические основы для принятия стратегических
решений
4.4.Методологические основы разработки стратегических управленческих решений
ГЛАВА 5. ТРАНСФОРМАЦИЯ 1ИЮИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ КАК СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
5.1 .Анализ закономерностей функционирования и развития производственных систем.
5.2.Модель изменения производственной системы промышленной организации
5.3.Методический подход к определению экономической эффективности трансформации производственной системы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА