Стратегическое управление социально-экономическими системами в период кризиса

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ КАК ОБЪЕКТ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1. Кризисы в социальноэкономических системах.
1.2. Рамки антикризисного управления.
1.3. Методы диагностики кризисного состояния организаций
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОДХОДОВ К РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Дихотомия В ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ организации сочетание науки И ИСКУССТВА.
2.2. Сочетание сложившихся школ стратегического управления в
ЗАРУБЕЖНОЙ ПРАКТИКЕ
2.3. Схема разработки стратегии
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДОВ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРЕДПИСАНИЙ ПО ВЫХОДУ ИЗ КРИЗИСА ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА.
3.1. Стандартные методы разработки стратегий антикризисного
УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ.
3.2. Стратегические модели и матрицы антикризисного управления
ОРГАНИЗАЦИЯМИ.
3.3. Формирование стратегических альтернатив.по
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ