Модели планирования автономного производственного процесса холдингового предприятия с применением адаптивного управления

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. СУЩНОСТЬ, КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПЛАНОМ
1.1. Особенности производственного планирования
1.2. Показатели экономической эффективности бизнесплана
1.3. Экономикоматематические методы планирования
1.4. Задача планирования автономного производственного про
цесса в холдинге
Резюме
Глава 2. ЭКОНОМИКОМАТЕМАТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ УПРАВЛЕНИЯ АВТОНОМНЫМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ
ПРОЦЕССОМ В ХОЛДИНГЕ
2.1. Выбор и обоснование критерия эффективности автономного производственного процесса
2.2. Экономикотехнологические характеристики автономного производственного процесса
2.3. Динамическое программирование как аппарат оптимального планирования управляемых производственных процессов
2.4. Модели планирования автономного производственного процесса холдингового предприятия с применением адаптивного управления
2.5. Управление складскими запасами готовой продукции
Резюме
Глава 3. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ АВТОНОМНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
3.1. Реализация задачи планирования на примере промышленного холдинга
3.2. Динамическое управление автономным производством ком
плектующих
3.3. Адаптивное управление планом автономного производственного процесса комплектующих
3.4. Управление оборачиваемостью складских запасов комплектующих
3.5. Информационное проектирование бизнесплана автономного производства комплектующих
Резюме
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА