Разработка системы бюджетирования как основного элемента управленческого учета в торгово-розничных сетях

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ КАК ОСНОВОПОЛАГАЮЩЕГО ЭЛЕМЕНТА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1.1 Сущность и функции управленческого учета
1.2Сущность и роль бюджетирования в системе управленческого учета
1.3 Принципы построения системы бюджетирования
2. МЕТОДИЧЕСИКИЕ ПОДХОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ТОРГОВОРОЗНИЧНЫХ СЕТЯХ
2.1 Особенности системы бюджетирования как основы управленческою учета в сетевых торговых организациях
2.2 Методика формирования гибких бюджетов продаж,
товарных запасов, трудовых затрат, торговой наценки
2.3 Методические подходы к формированию гибкого
бюджета совокупных расходов с применением системы управленческого учета затрат директкостинг
3. АДАПТАЦИЯ РАЗРАБОТАННЫХ МЕТОДИК ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ТОРГОВОРОЗНИЧНЫХ СЕТЯХ
3.1 Реализация гибких операционных бюджетов
3.2 Реализация разработанных гибких финансовых бюджетов и форм управленческой отчетности
3.3 Управленческий анализ деятельности торгового предприятия на базе разработанного гибкого финансового бюджета О прибылях и убытках
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛБЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Актуальность