Управленческий учет и анализ затрат на производство в нефтеперерабатывающей промышленности

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1.1. Сущность и содержание управленческого учета
1.2. Методологические основы управленческого учета
1.3. Становление управленческого учета затрат по видам деятельности.
1.4. Учет затрат по сегментам и центрам ответственности.
1.5. Процессноориентированный подход к оценке деятельности центров ответственности на базе данных управленческого учета.
1.6. Отраслевые особенности учета и анализа затрат на производство в нефтеперерабатывающей промышленности.
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И А1А ЛИЗ А ЗАТРАТ ПО ЦЕНТРАМ
ОТВЕТСТВЕННОСТИ
2.1. Процедуры выделения центров ответственности в организации
2.2 Методические основы разработки системы управленческого учета и
контроля затрат предприятия
2.3. Процессноориентированное планирование. Контроль, учт и анализ
затрат и результатов первичных центров ответственности.
2.4 Процедура организации управленческого учета дополнительных и нормируемых непроизводительных работ.
2.5 Процедура организации процесса управленческого учета ненормируемых непроизводительных работ, внутрисменных потерь и простоев
2.6 Анализ и оценка эффективности затрат рабочего времени на основных работах
2.7. Анализ себестоимости продукции нефтеперерабатывающих предприятий ..
2.8. Техникоэкономические факторы и резервы снижения затрат и себестоимости продукции нефтепереработки
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ЗАТРАТ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ..
3.1 Основные инструменты стратегического управленческого учета
3.2 Особенности учета затрат в стратегическом управленческом учете
3.3 Расчт затрат на выполнение операций
3.4 Стратегические затратообразующие факторы
3.5 Прочие расчеты затрат для целей стратегического управления
ЗАКЛЮЧЕНИИ
Список литературы