Возможности использования японского опыта управления персоналом в российской экономике

Содержание
Введение
Глава 1. Концепции управлении персоналом.
1.1. Основные теории роли человеческого фактора в производстве
1.2. Система управления персоналом
1.3. Сущность и виды деловой карьеры и личностноделовые качества менеджера
1.4. Управление группами
1.5. Модели организационной культуры
1.6. Выводы главы 1.
Глава 2. Особенности послевоенного развития японской экономики и роль подготовки кадров в экономическом возрождении Японии
2.1. Основные макроэкономические задачи и этапы развита японской экономики после Второй мировой войны.
2.2. Роль управления персоналом в решении макроэкономических
задач, стоявших перед японской экономикой.
2.3. Выводы главы 2..
Глава 3. Особенности управления персоналом в Японии.
3.1. Национальные психологические особенности
японского менеджмента
3.2. Оплата труда..
3.3. Обучение персонала.
3.4. Организация управления персоналом
3.5. Выводы главы 3
Глава 4. Состояние экономики России и программы
выхода из кризиса. .
4.1. Состояние российской экономики
4.2. Планы вывода российской экономики из кризиса
4.3. Выводы главы 4
Глава 5. Возможные пути применения японскою опыта управления персоналом в России.
5.1. Примеры применения японского менеджмента вне Японии
5.2. Макроэкономические предпосылки и ограничения для внедрения японского управления персоналом в России.
5.3. конкретные меры по внедрению японского управления персоналом в России
5.4. Выводы главы 5
Глава 6. Конкретные приемы японского управления персоналом, которые можно и целесообразно
использовать в России
6.1. Приемы управление персоналом
6.2. Методы повышение качества продукции и обшей эффективности производства.
6.3. Философия фирмы.
6.4. Социальная работа на японских предприятиях
на примере компании Тойота.
6.5. Выводы главы 6,.
Заключение
Список литературы