Сравнительный анализ деятельности предприятий как метод обоснования управленческих решений в условиях применения инновационной модели менеджмента

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СРАВНИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА.
1.1 Формирование инновационной модели менеджмента
и ее трансформация в условиях высокой структурнотехнологической неоднородности экономики.
1.2 Значение сравнительного анализа при обосновании управленческих решений в инновационной модели менеджмента.
1.3 Проблемы использования сравнительного анализа при обосновании управленческих решений необходимость модификации
на основе системного подхода.
Глава 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ ПРОВЕДЕНИЯ СРАВНИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1 Обзор существующих подходов к сравнительному анализу деятельности предприятий.
2.2 Методы формирования базы сравнения.
2.3 Разработка системы показателей для проведения
сравнительного анализа.
2.4 Оценка положения предприятия в отрасли и эффективности его
деятельности на основе сравнительного анализа.
Глава 3. ОБОСНОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА БАЗЕ РЕЗУЛЬТАТОВ СРАВНИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА
3.1 Использование результатов сравнительного анализа в процессе обоснования стратегических управленческих решений.
3.2 Применение данных сравнительного анализа при обосновании
решений по управлению стимулированием труда на предприятии
За ключей ие
Библиографический список
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность