Методы управления организационными изменениями на предприятиях отрасли в условиях развития рыночной среды

Содержание
Введение.
Глава 1. Особенности состояния и развития легкой промышленности как предпосылка организационных изменений на предприятиях отрасли
1.1 Характеристика современного положения текстильной и легкой промышленности.
1.2 Методологические аспекты управления организационными изменениями. Необходимость реорганизации организационных структур
управления
Глава 2. Теоретические основы выбора и развития эффективных форм организации управления
2.1 Основные принципы принятия эффективного решения в области организационных изменений.
2.2 Системный подход и теоретические основы проведения организационных изменений.
2.3 Классификация организационных изменений на предприятиях.
2.4 Методы и инструменты эффективного управления организационными изменениями.
Глава 3. Методики реализации, совершенствования и направления повышения эффективности организационных структур.
3.1 Организационный аудит как инструмент повышения эффективности работы предприятия.
3.2 Факторы, влияющие на проведение организационных изменений, и
пути уменьшения ИХ ВЛИЯНИЯ 1
3.3 Основы разработки концептуального алгоритма управления организационными изменениями.
3.4 Методика оценки эффективности управления организационными изменениями на предприятии
3.5 Исследование текущего состояния ОАО Советская звезда, и разработка критериев оптимизации ее функционирования.
3.6. Инструментарий проведения анализа управления организационными
изменениями на предприятии
Заключение
Список литературы