Планирование в системе контроллинга на предприятиях газотранспортной отрасли

Содержание
Введение
Глава 1. Контроллинг на промышленном предприятии с распределенной структурой управления.
1.1. Особенности системы контроллинга для промышленных предприятий с многоуровневой структурой управления
1.2. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга на промышленном предприятии с распределенной системой управления
1.3. Калькулирование себестоимости в системе контроллинга
на предприятиях с распределенной структурой управления
Глава 2. Совершенствование механизмов контроллинга на газотранспортных предприятиях
2.1. Направления совершенствования системы контроллинга
на предприятии магистрального транспорта газа.
2.2. Подход к организации процесса планирования
2.3. Методика контроля плановых показателей функциональных подразделений газотранспортного предприятия
2.4. Система ключевых показателей эффективности для функциональных центров ответственности газотранспортного предприятия.
2.5. Модель формирования себестоимости в системе контроллинга предприятия с распределенной многоуровневой организационной структурой
Глава 3. Результаты совершенствования системы контроллинга на примере ООО Газпром грансгаз Нижний Новгород
3.1. Организационное и методическое обеспечение процесса планирования в системе контроллинга.
3.2. Внедрение инструментов стратегического и оперативного контроллинга на предприятии Газпром трансгаз Нижний Новгород.
3.3. Перспективы развития системы контроллинга на
предприятиях газотранспортной отрасли.
Заключение
Список литературы