Управление внешнеэкономической деятельностью многопрофильного предприятия со смешанным капиталом

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА Ь СПЕЦИФИКА ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МНОГОПРОФИЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Многопрофильное предприятие определение, организационные формы,
принципы работы.
1.2. Современное положение многопрофильной фирмы на внешнем рынке
1.3. Развитие совместных предприятий в мировом процессе глобализации
1.4. Динамика развития КитайскоРоссийского товарного рынка и перспективы
инвестиционного взаимодействия
ГЛАВА П. СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ МНОГОПРОФИЛЬНОГО СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1.Конкурентоспособность основа стратегии внешнеэкономической
деятельности.
. Типы и организационная структура транснациональных корпораций.
2З.Управление финансовыми ресурсами и кадровым потенциалом в системе
стратегического менеджмента
2.4. Концептуальная модель стратегического управления внешнеэкономической
деятельностью совместного предприятия.
ГЛАВА Ш. УПРАВЛЕНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КИТАЙСКОРОССИЙСКОГО
МНОГОПРОФИЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 .Рыночное позиционирование китайскороссийской фирмы Кэ Вэй
3.2. Миссия и принципы управления компанией
3.3.Выбор стратегии развития внешнеэкономической деятельности
предприятия
3.4.Финансовое управление и кадровая политика
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ