Управление взаимодействием подразделений строительного предприятия в условиях арендного подряда

Оглавление
Введение.
ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ АРЕНДНОГО ПОДРЯДА.
1.1. Арендные отношения в строительстве и основные направления их развития.
1.2. Анализ влияния коммерческого расчета и арендных отношений на эффективность производственной деятельности в строительстве.
1.3. Организационно экономические основы управления строительным предприятием в условиях коммерческого расчета и предпринимательства.
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРИФИРМЕННЫМИ АРЕНДНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ НА СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ.
2.1 .Особенности управления взаимодействием строительного предприятия с различными подразделениями в условиях арендного подряда.
2.2. Управление арендными отношениями между строительным предприятием и его производственными подразделениями.
2.3. Элементы внутрифирменного расчета в деятельности функциональных служб и отделов строительного предприятия.
ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ АРЕНДНОГО ПОДРЯДА КАК ОДНОЙ ИЗ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Особенности оценки эффективности и моделирования предпринимательской деятельностью в условиях арендного подряда в строительстве.
3.2. Маркетинговая концепция формирования и реализации арендного подряда в строительстве и сс влияние на повышение эффективности строительного производства.
Заключение
Список использованной литературы