Управление снижением издержек строительного производства

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СНИЖЕНИЕМ ИЗДЕРЖЕК СТРПОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
1.1. Анализ содержания и структуры издержек строительного производства как объекта управления в современных условиях хозяйствования.
1.2. Оптимальное принятие решений как инструмент снижения издержек строительного производства
1.3. Влияние издержек производства на прибыль строительного производсгва и пути их снижения.
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК СТРИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.
2.1. Учет затрат по месту их возникновения как фактор повышения эффективности управления снижением издержек строительного производства.
2.2. Основные направления планирования снижения себестоимости строительной продукции
2.3. Методические основы регулирования затрат строительного производства
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНР1Е ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ И ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ, КАК ФАКТОР СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
3.1. Совершенствование планирования и регулирования поставок материальных ресурсов строительному предприятию.
3.2. Эффективное управления использованием материальных ресурсов строительного предприятия
3.3. Управление влиянием трудовых факторов на снижение издержек строительного производства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ