Совершенствование управления затратами в ООО Оренбурггазпром

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1 Анализ современных концепций управления затратами
1.1. Сущность и основные проблемы управления затратами
1.2. Организационные аспекты управления затратами
1.3. Методические основы управления затратами
1.4. Проблемы интеграции системы управления затратами и системы бухгалтерского учета
1.5. Перспективы развития управления затратами в рамках контроллинга
Глава 2 Анализ состава и структуры затрат ООО Оренбурггазпром
2.1. Характеристика производственной структуры ООО Оренбурггазпром
2.2. Анализ эксплуатационных затрат ООО Оренбурггазпром за период г.г.
2.3. Анализ затрат по центрам ответственности ООО Оренбурггазпром за период гг.
Глава 3 Формирование финансовой структуры ООО Оренбурггазпром
3.1. Реформирование организационной и финансовой структуры ОАО Газпром
3.2. Формирование структуры центров финансовой ответственности ООО Оренбурггазпром
3.3. Финансовые последствия организационных преобразований ООО Оренбурггазпром
3.4. Интеграция хозяйственного расчета, производственного планирования и учета затрат
Г лава 4 Методические особенности формирования полной себестоимости продукции ООО Оренбурггазпром
4.1. Особенности учетной политики ООО Оренбурггазпром
4.2. Использование балансовой модели производственных связей 8 для определения себестоимости продукции подразделений предприятия
4.3. Алгоритм формирования полной себестоимости продукции
4.4. Анализ альтернативных вариантов формирования полной
себестоимости продукции
Выводы и предложения
Список литературы