Формирование эффективной системы управления инновационными процессами машиностроительных предприятий

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ОБЩЕТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
1.1. Анализ современного состояния инновационных процессов в РФ и причины их низкой эффективности 1
1.2. Сущность и виды инновационных процессов предприятий
1.3. Управление инновационными процессами предприятия.
Выводы по первой главе
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
2.1. Факторы внутренней и внешней среды, определяющие инновационные процессы предприятия
2.2. Анализ предпосылок, обеспечивающих рациональность управленческих решений в управлении инновационными процессами
2.3. Методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности.
2.4. Методы оценки экономической эффективности инновационных
процессов
Выводы но второй главе.
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Методика разработки, выбора и принятия управленческих решений в инновационной деятельности.
3.2. Реализация управленческих решений в инновационных процессах.
3.3.Оценка экономической эффективности управленческих решений от реализации
инноваций.
Выводы по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ