Оптимизация управления бизнесом на основе использования аутсорсингового подхода

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. РОЛЬ АУТСОРСИНГА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ КОМПАНИЙ.
1.1. Общая характеристика мирового рынка аутсорсинга.
1.2. Этапы эволюции аутсорсинга
1.3. Анализ применимости теорий принципала агента, транзакционных издержек, социального обмена для описания аутсорсинга
1.4. Выгоды и риски аутсорсингового подхода
ГЛАВА 2. МОДЕЛЬ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ АУТСОРСИНГОВОГО ПОДХОДА
2.1. Определение и обоснование элементов отношений потребителя и провайдера аутсорсинга.
2.2. Разработка методов управления при реализации аутсорсингового подхода
2.3. Разработка модели оптимизации управления на основе аутсорсингового подхода
ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРАКТИЧЕСКОЙ РЕАЛИЗАЦИИ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ОЛТИМ ПО ОКАЗАНИЮ ЛОГИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ КОМПАНИИ ООО РУССКИЙ СВЕТ
3.1. Практические результаты внедрения методов управления при оказании складских и транспортноэкспедиционных услуг компании ООО Русский Свет.
3.1.1. Анализ показателей системы ежедневного управления
3.1.2. Анализ динамики индекса отношений организаций потребителя и провайдера
3.1.3. Анализ показателей системы управления своевременностью оплаты счетов.
3.1.4. Результаты реализации метода анализа затрат.
3.1.5. Результаты аудита системы безопасности
3.2. Оценка фактического увеличения рентабельности активов ООО Русский Свет на основе аутсорсинга складских и транспортноэкспедиционных услуг.
3.3. Выявленные трудности реализации использованных методов управления.
3.4. Обсуждение новых навыков менеджеров, применяющих аутсорсинговый подход
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность