Организационное обновление коллектива коммерческих банков

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ОБНОВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВА КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ
1.1. Сущность и эволюционное развитие организационного обновления коллектива
1.2. Особенности и этапы организационного обновления коллектива коммерческих банков
1.3. Кадровый потенциал как основа повышения эффективности процессов
организационного изменения и обновления коллектива
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ И
РАЗРАБОТКЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ОБНОВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВА КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ
2.1. Опыт организации обучения и переобучения персонала как важный фактор организационного обновления коллектива.
2.2. Причины, обусловливающие сопротивления организационному обновлению коллектива.
2.3. Взаимосвязь организационных структур управления и организационного обновления коллектива.
2.4. Влияние организационной культуры и организационных коммуникаций на организационное обновление коллектива
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ОБНОВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВА КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ
3.1. Мероприятия по проведению организационного обновления коллектива в коммерческих банках
3.2. Формирование специальных групп команд и планирование карьеры как фактор ускорения и повышения эффективности организационного обновления коллектива.
3.3. Оценка эффекта от организационного обновления коллектива
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность