Организация предпринимательской деятельности с использованием системы антикризисного управления

Содержание стр.
Введение.
Глава 1. Предпринимательская деятельность и инновационный процесс в
развитии социальноэкономических систем.
1.1. Сущность и понятия предпринимательской деятельности и инновационного процесса, тенденции и разновидности развития, управление развитием.
1.2. Нововведения в кризисных условиях как объект предпринимательской инновационной деятельности
1.3. Классификационные подходы к группировке и организации инноваций
1.4. Стадии и основные этапы предпринимательского инновационного процесса, фазы жизненного цикла продукта технологии.
Глава 2. Предпринимательская деятельность и организационнометодические основы системы управления в условиях кризиса.
2.1. Соотношение предпринимательства и государства в условиях кризиса
2.2. Содержание, возникновение, становление, основные черты и формы инновационного антикризисного менеджмента
2.3. Система антикризисного инновационного менеджмента в организации предпринимательской деятельности.
2.4. Организационные структуры в управлении инновационными процессами .
2.5. рограммноцелевые и гибкие организационные структуры
2.6. Организационные формы предпринимательской инновационной деятельности.
Глава 3. Оценка и отбор инвестиционных проектов в инвестиционную программу предприятия в условиях финансового кризиса.
3.1. Методы оценки эффективности реальных предпринимательских инвес тиционных проектов в условиях финансового кризиса
3.2. Методы оценки рисков реальных инвестиционных проектов.
3.3. Формирование программы реальных инвестиций в период финансового кризиса
Заключение.
Литература