Выбор адаптивной организационной структуры предприятия

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ И ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1. Основные концепции организации и управле1 шя.
1.2. Эффективность сущность и основные понятия
1.3. Концептуальные основы оценки эффективности организации
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
2.1. Понятие и классификация видов организационной структуры предприятия
2.2. Факторы, влияющие на эффективность организационной структуры управления предприятием
2.3. Описание процесса формирования организационной структуры
предприятия.
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ.
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
3.1.Оценка эффективности организационных изменений
3.2. Связь организационной структуры и стратегии предприятия
3.3. Организационная структура и культура предприятия.
3.4.0РГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ФИРМЫ И ТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ
3.5. Кластерный анализ как инструмент для формирования адаптивной
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.6. Понятие и признаки однородности общности контрактов
Выводы по главе.
ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫБОРУ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
4.1. Исследование возможности использования предложенного подхода К ФОРМИРОВАИЮ адаптивной организационной структуры
4.2. Разработка алгоритма по оценке эффективности организационной СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Выводы по главе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ