Адаптивное управление деятельностью многопрофильного предприятия : информационно-аналитический инструментарий

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. СПЕЦИФИКА И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ МНОГОПРОФИЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Экономическое содержание и функции многопрофильного предприятия базовые категории, системообразующие связи и
элементы.
1.2. Специфика и принципы организации системы адаптивного управления предприятия с диверсифицированной деятельностью
1.3. Кадровый потенциал как интеграционный ресурс процесса управления деятельностью многопрофильного предприятия.
2. ИНФОРМА1ДЮННОАНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ АДАПТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕМ
МНОГОПРОФИЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Анализ применяемых в практике многопрофильной деятельности информационных технологий мировой и отечественный опыт, проблемы адаптации.
2.2. Управление системой поставок продукции предприятия с разными видами деятельности методический инструментарий и программная
реализация.
2.3. Управление сбытовой деятельностью многопрофильного предприятия теоретические основы и специфика реализации в российских условиях.
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КЛЮЧЕВЫХ БИЗНЕСПРОЦЕССАХ МНОГОПРОФИЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1. Развитие и апробация методического инструментария диагностики устойчивости потенциала многопрофильного предприятия.
3.2. Проблемы и перспективы внедрения автоматизированной системы ГОА в систему управления многопрофильного предприятия
3.3. Интеграция СЯМсистемы с единой информационной системой на предприятии методы взаимодействия, топология, инструменты.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ