Логистизация управления интегрированными бизнес-структурами : на примере организаций зернопереработки

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.Э
Глава 1. Управление хозяйственными процессами в условиях формирования логистическиориенгированной системы в организациях зернопереработки
1.1. Стратегическое управление на предприятиях агропромышленного комплекса как объект логистизации в рамках действующей системы корпоративного управления
1.2. Логистический менеджмент как инструмент управления особенности внедрения и области применения
1.3. Классификация рисков хозяйственной деятельности промышленных
структур
Глава 2. Исследование специфики и перспектив развития отечественных участников зернового рынка
2.1. Анализ состояния и перспектив развития
зерноиерерабатывающих предприятий АПК России
2.2. Внутрихозяйственных анализ комплекса показателей производственной деятельности зерноперерабатывающей компании ОАО ПАВА
2.3. Предпосылки реструктуризации предприятия на примере ОАО ПАВА интеграция стратегического планирования и логистического менеджмента
в единую организационную систему управления, нлиз
Глава 3. Разработка логнстическиориентированной схемы управления развитием производственносбытового потенциала зерноиерерабатывающих
компаний
3.1. Схема логистизации производственно сбытового потенциала предприятия и е информационное обеспечение в рамках реализации стратегии развития организационно управленческой структуры.
3.2. Технология принятия управленческого решения в условиях риска
3.3. Адаптация логистически ориентированной модели управления к организационнопроизводственной схеме предприятия основные
вопросы методологии практической реализации концепции логистизации.
Заключение.
Список использованной литературы