Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ.
1.1. Понятие антикризисного управления предприятием
1.2. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии.
1.3. Понятие несостоятельного предприятия
1.4. Стадии кризиса
1.5. Методология управления несостоятельными предприятиями.
1.6. Оперативное управление активами как инструмент
антикризисного управления предприятием.
Выводы по 1 главе
ГЛАВА И. ХАРАКТЕРИСТИКА СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПЕРЕХОД К НЕЧЕТКОМНОЖЕСТВЕННЫМ ОПИСАНИЯМ
2.1. Моделирование антикризисного менеджмента
2.1.1. Методы прогнозирования финансового состояния предприятий
2.1.2. Сущность финансового анализа.
2.2. Обоснование возможности использования мягких вычислений
при моделировании антикризисного менеджмента.
2.2.1. Понятие неопределенности.
2.2.2. Возможности применения теории нечетких множеств и интервального анализа для описания различных видов неопределенности.
2.2.3. Лингвистический способ представления информации
Выводы по 2 главе
ГЛАВА III. НЕЧЕТКОМНОЖЕСТВЕННЫЕ МОДЕЛИ ДЛЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
3.1. Диагностика финансового состояния предприятия.
3.1.1. Содержание антикризисного управления
3.1.2. Диагностика кризисов
3.1.3. Прогнозирование банкротства с использованием рейтинговой методики, основанной на нечетких моделях
3.2. Роль персонала в системе антикризисного управления предприятием
3.2.1. Кризис менеджмента
3.2.2. Анализ профессиональных качеств претендентов на
должность на основе лингвистических оценок.
3.3. Использование инновационного потенциала при финансовом оздоровлении предприятия
3.3.1. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия.
3.3.2. Оценка инновационной продукции по критерию качество
цена при нечетких оценках критериального соответствия.
3.4. Модели анализа экономических рисков
3.4.1. Понятие инвестиционных рисков
3.4.2. Нечеткая модель оценки риска проекта.
Выводы по 3 главе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы
- Киев+380960830922