Формирование конкурентоспособного управленческого персонала на основе процессно-интеграционного подхода

Оглавление
Введение .
1 Теоретическое обоснование формирования конкурентоспособного управленческого персонала
1.1 Современные концепции организации подготовки и отбора управленческого персонала .
1.2 Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами . .
1.3 Функциональный модуль как методический инструмент процессов
подготовки и отбора конкурентоспособного управленческого персонала
2 Интеграционный подход к подготовке конкурентоспособного
управленческого персонала .
2.1 Анализ отбора управленческого персонала и подготовки кадрового
резерва на предприятиях . . . . . . . .
2.2 Концепция интеграции предприятия и вуза в решении кадровой проблемы
2.3 Механизм формирования конкурентоспособного управленческого
персонала .
3 Совершенствование методов формирования и развития конкурентоспособного управленческого персонала . . . .
3.1 Система диагностики профессиональных качеств конкурентоспособного управленческого персонала метод матричнотестовой диагностики
3.2 Комплексная оценка глубины потенциальных возможностей кандидата метод оценочных номограмм . . . . . . .
3.3 Прогноз развития конкурентоспособного управленческого персонала предприятия и оценка экономической эффективности внедрения функционального модуля . . . . . .
Заключение . . . . . . . . . .
Список литературы