Технология реструктуризации управления предприятием легкой промышленности на основе реинжиниринга бизнес-процессов

СОДЕРЖАНИЕ
Введение. .
Глава 1.Теоретические и методологические принципы реструктуризации управления предприятием промышленности России.
1.1 .Системные принципы и методы управления предприятием . промышленности .Л1 Г
1.2 Анализ инструментов и типовых сценариев реструктуризации управления предприятием легкой промышленности
1.3 Функциональный аудит как инструмент реструктуризации
управления предприятием промышленности. .
Выводы по 1 ой главе
Глава 2.Концептуализация технологии реструктуризации управления предприятием на основе реинжиниринга бизнеспроцессов и функционального аудита. .
2.1 .Сущность реинжинирингого подхода в реструктуризации управления предприятием. .
2.2.Формирование процедурнометодического инструментария реинжиниринга бизнеспроцессов
2.3.Структуризация этапов реинжиниринга бизнеспроцессов.
Выводы по 2ой главе.
Глава 3.Системотехнический облик технологии выбора средств моделирования и автоматизации бизнеспроцессов .
3.1.Методология моделирования бизнеспроцессов.
3.2.Информационные технологии как инструмент реинжиниринга управления
3.3.Реализация технологии реструктуризации управления предприятием
легкой промышленности на основе реинжиниринга бизнеспроцсссов
Выводы по 3ей главе
Заключение. .
Список литературных источников