Теоретические и методологические основы уровневой интеграции деятельности компании в условиях сетевой конкуренции

Содержание
Содержание
Введение
1. Основные тенденции и проблемы развития дифференциации современного менеджмента
1.1. Систематизация основных концепций теории менеджмента
1.2. Особенности процесса дифференциации менеджмента и его инструментария.
1.3. Многомерная классификация направлений дифференциации менеджмента и возможности их интеграции
Выводы по главе 1
2. Интеграция системных составляющих менеджмента как основа обеспечения результативности управления организацией
2.1. Проблемы интеграции и их влияние на инструментарий
менеджмента
2.2. Анализ существующих механизмов интеграции управления организацией.
2.3. Исследование инструментария интеграции менеджмента и выявление его специфики в условиях глобализации
Выводы по главе 2
3. Концепция и принципы уровневой интеграции деятельности организации.
3.1. Теоретическое обоснование концепции уровневой
интеграции деятельности.
3.2. Методологические основы выявления уровней интеграции деятельности организации.
3.3. Верификация положений концепции уровневой интеграции деятельности на основе группового обследования организаций.
3.4. Анализ и обобщение результатов уровневой интеграции деятельности на примере различных отраслей промышленности
Выводы по главе 3.
4. Организационнометодические аспекты построения системы уровневой интеграции в условиях сетевой конкуренции.
4.1. Методическая база проектирования профилей интеграции
деятельности.
4.2. Разработка системы показателей для использования профилей интеграции деятельности в процессе планирования.
4.3. Влияние сетевой конкуренции на эффективность управления компаниями различных профилей интеграции.
Выводы по главе 4
5. Апробация методологии уровневой интеграции на примере предметнопроцессного объекта управления
5.1. Учет особенностей предметнопроцессных объектов
управления при интеграции деятельности организации
5.2. Разработка процедурных моделей управления интеграцией деятельности на примере управления запасами
5.3. Трансформация методического аппарата для различных
уровней интеграции деятельности и оценка ее результатов в условиях
сетевой конкуренции.
Выводы по главе 5
Заключение и общие выводы
Список использованных источников