ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕЦЕНИЕ.
ГЛАВА I. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ Ш ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
IЛ. Современное развитие системных исследований
1.2.Системный подход к совершенствованию управления
организационными системами.
1.3.Предпосылки к применению системного подхода в
практике управления промышленным предприятием
1.4.Стандартизация в управлении производством.
ГЛАВА 2. ДЕКОМПОЗИЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ
ОБЪЕКТОВ.
2Л.Методологическое обоснование декомпозиции деятельности.
2.2. Идентификация видов деятельности системы.
2.3.Алгоритм декомпозиции деятельности системы
2.4.Задачи принятия решений при декомпозиции деятельности оргсистемы
2.5.Сравнение декомпозиции деятельности с существующими методиками структуризации.
2.6.Определение состава подсистем деятельности
предприятия
2.7.Реализация предлагаемой методики при развитии
комплекса стандартов предприятия.
ВЫВОДЫ.
ГЛАВА 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМНОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
СИСИТЕМЫ.
3.1.Модификация экспертной процедуры для определения проблемного состояния оргсистемы
3.2. Проведение экспертизы и классификация тений
экспертов
3.3. Получение обобщенной ранжировки и оценок важности проблем.
3.4. Исследование результатов экспертизы проблемного состояния оргсистемы
3.5. Взаимосвязь размера экспертной группы и количества важнейших проблем.
ГЛАВА 4. МОДЕЛИРОВАНИЕ СИТУАЦИИ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВА СЫРЬЕМ НА ОСНОВЕ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ПОЛНОТЫ И РИТМИЧНОСТИ ПОСТАВОК.
4.1. Совершенствование материальнотехнического снабжения как важнейшая задача повышения эффективности текстильного производства
4.2. Комплексная оценка ситуации по обеспечению производства сырьем.
4.3. Выбор модели прогнозирования.
4.4. Оценка точности, надежности и доверительных
интервалов прогноза ситуации.
4.5. Совершенствование краткосрочного и текущего планирования обеспечения производства сырьем
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Київ+380960830922