РАЗДЕЛ 2
СИНТЕЗ КОМПЛЕКСА МОДЕЛЕЙ
ИССЛЕДОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПОТЕНЦИАЛА АССОЦИИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ
В первом разделе диссертационной работы были рассмотрены основные предпосылки возникновения и развития ассоциаций субъектов регионального бизнеса. Определяющим фактором эффективного развития созданных ассоциаций является определение стратегии, обеспечивающей долговременное успешное функционирование системы.
Успешная реализация стратегии, достижение стратегических целей в условиях динамической внешней и внутренней среды определяется совокупностью взаимосвязанных стратегических ресурсов ассоциации, составляющих стратегический потенциал и характеризующих предельные возможности системы в достижении поставленных целей.
Исследование стратегического потенциала реально функционирующей ассоциации необходимо производить с учетом таких атрибутов сложной системы, как коммуникативность и эквифинальность, т.е. с учетом факторов внешней и внутренней среды.
Традиционным подходом в исследовании проблемы определения стратегии является метод сценариев, который базируется на трех составляющих: оценка текущего состояния, формирование образа будущего желаемого состояния, разработка собственно сценария перехода из настоящего состояния в будущее [6, 27, 39, 40, 47, 82].
Проанализируем движущие силы, способствующие и препятствующие процессу консолидации субъектов регионального бизнеса и дадим их формальную интерпретацию.
2.1. Дескриптивная модель консолидации взаимодействия субъектов регионального бизнеса.
Совокупность субъектов регионального бизнеса может быть идентифицирована как сложная динамическая управляемая система, которая рассматривается как целостная организационная общность. Сложность системы определяется наличием значительного числа неоднородных элементов (субъектов), связи которых отличаются высокой степенью разнообразия. Динамический характер системы определяется динамикой развития элементов и изменяющимися во времени связями: в процессе функционирования систем связи возникают и разрушаются, меняется их интенсивность. Характеристики целостности и управляемости системы взаимно связаны и обусловлены: целостность означает наличие единой цели, глобальной с общественной точки зрения и региональной по сути, т.е. единая цель выражает интересы развития региона и, вообще говоря, не является имманентной каждому из субъектов регионального бизнеса. Наличие единой цели определяет принципиальную возможность управления, т.е. генерирования таких условий, что развитие элементов будет происходить в направлении общесистемного "блага". Эта потенциальная возможность может быть реализована, если цели элементов будут подчинены, или скоординированы относительно глобальной цели. Организационный характер системы в целом и отдельных ее элементов в частности определяется их антропоморфизмом: действительно, цели элементов предпринимательского типа отражают ориентиры сугубо человеческой деятельности, решения принимаются человеком; система же в целом преследует в конечном счете защиту интересов и удовлетворение потребностей населения региона. Организационные системы суть системы, в которых действуют и которыми манипулируют люди. Отметим также и тот факт, что определяющим фактором развития субъектов регионального бизнеса является предпринимательская инициатива, сопровождаемая риском, причем предпринимательские цели - получение дохода, прибыли, - в чистом виде являются сепаративными, эгоистическими. Однако предположение об управляемости и координируемости деятельности элементов региональной системы означает ограничение сепаратизма субъектов предпринимательства с помощью нормативных и законодательных актов, разнообразных регуляторов, встроенных в целостную систему.
Специфической особенностью усиления интеграционных процессов является возникновение новых потребностей, связанных с необходимостью долгосрочного хозяйственного развития в условиях конкуренции, поиска рынков сбыта продукции, поиска новых и укрепления имеющихся связей, которые в совокупности определяются целью повышения потенциала адаптации, потенциала повышения жизнеспособности BU. Возникающий в массовом масштабе спрос инициирует возникновение интеграционных объединений, способных удовлетворить этот спрос: это различные консалтинговые фирмы, союзы, подобные УСПП и АУБ, ассоциации, - в частности, система торгово-промышленных палат, - которые заполняют свободную нишу в хозяйственной системе регионов и государства в целом. Между субъектами предпринимательства (BU) и этими глобальными ассоциированными субъектами (AS) возникают устойчивые системные связи, обусловленные концентрацией значительного суммарного потенциала воздействия AS на ход долговременного развития хозяйственной системы.
Причем при определении такого рода системных связей необходимо принять во внимание следующие предпосылки: субъекты регионального бизнеса в общем случае действуют в конкурентном пространстве, что порождает конфликт целей; ассоциированные субъекты, возникшие как интеграционные объединения, формируют собственные цели, ограничиваемые их полномочиями. Осуществляя координирующую функцию по отношению к BU, AS сами являются объектами координации со стороны вышестоящих - например, государственных структур, приоритет целей которых оценивается более высоким рангом, однако функции AS специфичны, и наличие тяготения к интеграции отдельных BU носит объективный мотивированный характер. Рассмотрим процесс взаимодействия BU и AS.
Введем понятие "мотивационного поля", подобно тому, как предлагается в [96, с. 355-356]. И пусть мотивационное поле характеризует экономическую среду, в которой реализуются процессы интеграции и дифференциации и формируются побудительные мотивы реализации собственных интересов всех участников этих процессов.
Мотивационное поле, как и любое поле, обладает определенной степенью "напряженности", т. е. генерируемой полем силой воздействия на субъектов регионального бизнеса. Напряженность мотивационного поля обуслав