раздел 2.3);
* групп задач, решение которых может производиться параллельно;
* исходных данных для выполнения процедур, необходимого состава
нормативно-справочной информации.
Построение WBS-структуры процесса служит логической основой для построения
эффективной схемы выполнения работ по внедрению ИТ. Ядром таких работ служат
непосредственные действия по разработке (внедрению) методов и средств обработки
информации. Цель структуризации заключается в формировании формальной
комбинаторно-технологической базы проекта внедрения ИТ, которая обеспечит
получение наиболее существенных результатов в кратчайший срок.
Для построения рациональной схемы внедрения методов и средств информационной
технологии сформируем состав бизнес-процессов проекта внедрения ИТ. Отдельные
бизнес-процессы должны обеспечить создание процедур обработки информации, а
также их информационное наполнение, которое обеспечит формирование продуктов
проектов в соответствии с целевым выражением 3.10.
Распределение работ по внедрению ИТ по бизнес-процессам должно выполняться
таким образом, чтобы обеспечить с минимальными затратами реализацию необходимых
действий по внедрению методов и средств обработки информации вне зависимости от
определенного множества реализуемых проектов.
Наполнение бизнес процедур должно определяться не взглядами руководителей на
распределение функциональных обязанностей между специалистами по внедрению ИТ,
не существующим множеством проектов, а рациональной схемой получения, обработки
и использования информации на проектно-ориентированном предприятии. Для
формального решения этой задачи можно применить методы группирования
[73,75-78]:
* по коэффициенту корреляции;
* по геометрическому расстоянию;
* используя коэффициент ассоциативности;
* используя информационно-вероятностную меру.
Наполнение бизнес-процессов должно определяться рациональной схемой получения,
обработки и использования информации в реализуемых организацией проектах. Такая
схема разработана во втором разделе диссертационной работы. Кроме того,
структура процедур преобразования информации отображена в WBS-структуре проекта
внедрения ИТ.
Таким образом, системообразующими элементами для модуля "RS" (Requirements
Specification) «Спецификация требований» методологии концентрического
управления являются:
* элементы системы информации и информационного продукта, формируемые
процедурами, относящимися к одной работе, были функционально связаны
(составляли последовательный функциональный, в смысле выражений 2.7-2.9
порядок);
* зависимость информационного наполнения работ от внешних процедур
(принадлежность одному узлу WBS-структуры).
Отсюда векторный критерий группирования можно представить двумя частными
критериями:
U(F’)=(u1(F’),u2(F’)), (3.15)
где
F’
совокупность методов и средств обработки информации, внедрение которых
относится к одному бизнес процессу;
u1(F’)
технологическая однородность функций (связность этапов) наполнения
информационных объектов;
u2(F’)
принадлежность узлам WBS структуры.
Исходя из сформулированных условий, целевую функцию по формированию состава
бизнес-процессов проекта внедрения ИТ представим обобщенным аддитивным
критерием оптимизации:
(3.16)
где
количество классов работ (бизнес процессов);
ki
весовые коэффициенты (важность) критериев оптимизации;
Fi
подмножество процедур ИТ, внедрения которых осуществляется в рамках данной
бизнес процедуры,
при ограничениях: nі1; "i№j; 1Јi; jЈm; FiЗFj=Ж; "fjОF; $ Fi; fjОFi.
Из предложенных четырех способов группирования для выделенных критериев
наиболее подходящим является способ, основанный на вычислении геометрического
расстояния. Это связано с тем, что коэффициент корреляции отражает
статистические свойства однотипных параметров информационных объектов. Поэтому
для его применения необходим переход от детерминированных значений параметров к
вероятностному представлению механизмов их формирования. Что не совсем удобно.
Применение способов группирования, основанных на коэффициенте ассоциативности
или информационно-вероятностной мере связано с представлением описываемых
объектов двоичными признаками, что в данном случае затруднено.
Поэтому частные критерии представим через среднеквадратическое отклонение
значений по классам МИО:
1. (3.17)
где
r(fj)
порядок процедуры fj, внедрение которой относится к бизнес процессу,
охватывающему внедрение подмножества методов и средств Fi;
r(fk)
порядок процедуры fk, внедрение которой не относится к бизнес процессу,
охватывающему внедрение подмножества методов и средств Fi.
2. (3.18)
где
Реализация бизнес-процессов внедрения ИТ управления проектами/предприятием,
ориентированной на динамическую информационную среду в соответствии с
приведенной формулой группировки выполняется в рамках модуля "PD" -- описание
действия «Физическое проектирование» методики SSADM.
3.3. Описание инструментальных средств реализации проектов внедрения
информационных технологий
Для построения эффективных практических схем внедрения методов и средств ИТ
управления проектами/организацией (структуры бизнес процессов внедрения)
необходимо исследовать существующий рынок программных продуктов управления
проектами. Для проведения корректного анализа проектно-ориентированного
программного обеспечения доступного на украинском рынке, необходимо исследовать
информационную среду использования данного вида программного обеспечения, а
также функциональные и архитектурные особенности среды применения
проектно-ориентированного ПО.
В любой ор
- Київ+380960830922