Ви є тут

Економетричні та організаційні основи управління ціною будівельного контракту.

Автор: 
Євдоченко Олександр Миколайович
Тип роботи: 
Дис. канд. наук
Рік: 
2005
Артикул:
0405U005009
129 грн
Додати в кошик

Вміст

РОЗДІЛ 2
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧІ ДОСЛІДЖЕННЯ. РОЗРОБКА ЕКОНОМЕТРИЧНОЇ МОДЕЛІ ФОРМУВАННЯ ПРИЙНЯТНОЇ ДЛЯ ІНВЕСТОРА ЦІНИ БУДІВЕЛЬНОГО КОНТРАКТУ.
§2.1. Мета, задачі та основні етапи дослідження.
За результатами аналізу джерел щодо вибору моделей ціноутворення та факторів впливу на ціну будівельного контракту здійснено постановку задачі у вигляді моделі формування ціни будівельного контракту на основі економічного аналізу численних об'єктів будівництва. Постановка задачі передбачала усунення недоліків діючої нормативної бази ціноутворення у будівництві: відсутність в ній механізмів врахування можливих альтернатив, оцінки витрат на кожну роботу та на об'єкт в цілому залежно від тривалості, відсутність поділу витрат на прямі і непрямі за критерієм можливості їхнього віднесення на собівартість окремих робіт або комплексу робіт, відсутність поділу витрат стосовно обсягу і тривалості робіт на постійні та змінні. Укрупнена класифікація факторів, які впливають на формування ціни будівельного проекту, що прийнята у роботі.
Розрахункова модель ґрунтується на залежності ціни будівельного контракту "результуючий показник" від детермінованих та варіативних факторів. Перша група факторів сполучає організаційні, технологічні та економічні параметри. Частина з них визначаються за результатами аналізу ТЕО, бізнес - планів та частин ПКД (проектно-кошторисна документація), готової на момент формування ціни. Зокрема, до цих параметрів належать: організаційно-технологічна схема робіт, інтенсивність адміністративно - управлінських витрат, взаємовідношення між виконавцями та замовниками.
Виходячи з вищевикладеного, ми можемо сформулювати наступний перелік факторів, що визначатимуть ціну будівельного контракту, і які прийняті як аргументи економетричної моделі:
Технологічні фактори:
1.Технологічні схеми виконання робіт.
1.1. Технологічні схеми.
1.2. Фактори стисненості будівельного майданчика.
1.3. Фактори організації та технології будівельного виробництва.
1.4. Фактори, що ускладнюють монтаж конструкцій.
1.5. Фактори, що ускладнюють складування.
1.6. Фактори, що ускладнюють укрупнену зборку конструкцій.
1.7. Фактори, що ускладнюють транспортування конструкцій.
2. Кількісні, якісні та часові характеристики використання ресурсів.
3. Зовнішні та внутрішні умови використання ресурсів.
4. Терміни виконання робіт.
Організаційні фактори:
1. Обсяг робіт (БМР).
2. Якість робіт.
3. Експлуатаційні характеристики використання ресурсів.
4. Продуктивність ресурсів.
5. Технологія виконання робіт.
6. Складність технологічних та нормативних умов будівництва.
Економічні фактори :
1. Витрати на реалізацію контракту.
2. Вхідні та вихідні грошові потоки.
3. Умови контракту.
4. Умови кредиту.
5. Ризик неотримання прибутку.
6. Інфляція грошей та термін їх окупності.
7. Час на отримання прибутку від контракту у порівнянні з іншими контрактами.
Зазначений перелік встановлено шляхом тривалого обстеження проектно-кошторисної документації, ТЕО та бізнес-планів численних будівельних об'єктів, що розглядались з метою їх можливого включення до складу інвестиційного портфеля та виробничих програм будівельних організацій.
Перша група факторів сполучає організаційні, технологічні та економічні параметри. Частини з них визначаються за результатами аналізу ТЕО, бізнес планів та частин ПКД (проектно-кошторисна документація), готової на момент формування ціни. Зокрема, до цих параметрів належить організаційно-технологічна схема робіт, інтенсивність адміністративно-управлінських витрат використання, виконавці та замовники, а також складність, обсяги та інтенсивність вхідних грошових потоків.
Друга частина факторів визначається у вигляді діапазону "приросту -скорочення" значень факторів першої групи, в такий спосіб забезпечується формування альтернатив втілень будівельного проекту.
Діапазон варіацій організаційно-технологічних та вартісних проектів встановлено на основі численних експериментів з використанням алгоритмів та програмних продуктів (досліджено 118 будівельних проектів, втілених у організаціях ВАТ трест "Київміськбуд" та "Консоль - ЛТД"). За результатами досліджень визначено діапазон варіативних характеристик, диференційованих за комплексами робіт.
Отже, відповідно до поданої моделі, постановка задачі формування ціни будівельних контрактів здійснюється у вигляді системи (2.1):

Yij = {(?орг
ij
+ ]1[*Vорг
ij
)+ (?тех
ij
+ [1]*Vтех
ij
) + (?ек
ij
+[1] * Vек
ij
) * * [ ?cx] * ] ? іj ]} (2.1)
B1
? j
?je
* .
.
.Be
де: Y - ціна будівельного контракту;
і - порядковий номер контракту;
j - порядковий номер комплексу робіт в складі будівельного проекту;
?орг
ij
- детерміновані роботи з організації будівельного проекту;
?тех
ij
- детерміновані роботи з технології будівельного проекту;
? ек
ij
- детерміновані роботи з економіки будівельного проекту; [1] - одинична матриця;
V орг
ij
; Vтех
ij
та Veк
ij
- варіативна матриця характеристики даних робіт;
? сх

- матриця, що враховує альтернативи організаційно-технічних схем виробництва робіт; ? ?іj ? - матриця нейтралізації ризику виконавців через тендерну комісію;
??je? - матриця покриття ризику виконавців;
b1 ... be - матриця, що становить загальний перелік виконавців.
Подана математична модель є основою для побудови методики формування альтернатив щодо цін на будівельні контракти. Базові принципи формування такої методики слід викласти наступним чином:
1) принцип вимірюваності - параметри, показники і всі основні характеристики ІБП повинні виражатися у кількісній, числовій формі, що дозволяє їх вимірювати і порівнювати;
2) принцип єдиного критерію - полягає в узгодженості детермінованих та варіативних характеристик факторів (аргументів моделі);
3) принцип порівнянності - можливість визначення пріоритетів альтернатив;
4) принцип вигідності п