РАЗДЕЛ 2.
ОБОСНОВАНИЕ СТРУКТУРЫ И ФУНКЦИЙ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО
ПРОЕКТИРОВАНИЯ (СОТП ИСД)
2.1. Формирование общей композиции системы
В общем случае при разработке инвестиционно-строительных проектов композиция
СОТП ИСД не задана, а должна быть определена концептуально и виртуально
оформлена с помощью методов теории множеств, логико-смыслового моделирования и
компьютерных программ, позволяющих проектировать иерархические многоуровневые
системы целенаправленной проектной деятельности и информациологические условия,
в которых они должны функционировать [97, 98, 161]. Основными принципами
построения композиции СОТП*ИСД являются использование развернутого в
виртуальной проектной реальности временного интервала полного жизненного цикла
проекта-объекта строительства (ПЖЦ П-ОС) и его структурирование системными
элементами – организационно-технологическими циклами (ОТЦ), см. рис. 2.1 [9,
174].
В данной работе системно-комплексная концепция формирования обобщенной модели
принята в качестве основной. Ее основные признаки: 1) комплексная полиморфная
подготовка каждого альтернативного варианта ОТЦ в контуре фазового пространства
ИСД и времени стадии и этапа П-ОС с выявлением и учетом всех существенных
организационно-технологических, технических и др. причинно-следственных
взаимосвязей между проектными разработками – структурами проекта и их функциями
- следствиями реализации варианта; 2) системная оценка возможных вариантов
инженерно-расчетных решений формирования функций и выбора показателей,
параметров и расчета их численных значений и адаптация решений в системе
управления проектами [18, 26, 46, 82, 92, 95, 101, 119, 128, 144, 195, 196].
Для разработки данной концепции в работе использованы инструментарий системного
анализа и методы оценки информационных потоков и сообщений модели формирования
и принятия многокритериальных решений [89,160]. Эти решения базируются на
принципах:
1) соединения проектно–экспериментального эвристического и строгого
математического принципов; 2) деления композиции; 3) начальной неопределенности
формообразования изоморфного вида объекта П-ОС и структур СОТП*ИСД и
формирования вариантов принятия рациональных решений; 4) иерархичности
структур; 5) многокритериальности, обусловленной различием оценок участниками
ИСД (см. табл. 2.1.); 6) выбор проектно ориентированного на цель результата; 7)
соединения техники логико-смыслового моделирования и имитации с
информационно–компьютерным диалогом с процедурами обоснований изменений решений
и проектных процессов на основе инженерной базы знаний и
нормативно–методических данных; 8) невозможности построения универсального
алгоритма; 9) результативности подчинения соподчиненных результатов решения и
управления поведением проекта по требованиям инвестора и лица принимающего
решение с внедрением их в практику; 10) приоритета «быстрых» моделей и
алгоритмов; 11) последовательного уменьшения неопределенности размытых
множеств.
Табл. 2.1
Взаимосвязь информационных характеристик (параметров)
организационно-технологической модели П-ОС с функциями участников ИСД
Ядро информационных знаний
П-ОС
(сфера применения организационно-технологической модели
жизненных циклов-ОТЦ)
Участники ИСД
Инвестор
Заказник
Генподрядчик
Субподрядчик
Маркетинговая (снабжен-ческая организация)
Генпроектировщик
(проектная организация)
ГАСК
Контролирующие органы
надзора и инспекций
Местные администра-
тивные органы
Страховая организация
Мониторинговые орг-ции
7
10
11
12
Планирование и контроль движения финансовых средств
Прогнозирование и предупреждение возможных техногенных и экономических рисков
(организаци-онно-технологическая и экономическая надежность)
+
Планирование привлечения рабочей силы, основных машин и механизмов, инженерных
ресурсов
Планирование и контроль: материально-технического снабжения и комплектации,
поточно-совмещенной организации проектирования и промежуточных сроков
строительства;
+
мероприятий по контролю качества;
+
своевременного осуществления мероприятий по охране труда и экологической
безопасности
+
Моделирование организационно-технологической последовательности и очередности
ОТЦ П-ОС в контуре координат фазового пространствен-ного развития
технологических стадий, этапов жизненного цикла проекта и процессов,
взаимосвязи и регулирования, контроль, последо-вательность открытия ОТЦ стадий
и этапов (фронта работ -очередности их эксплуатации, пуска-наладки, реализации
цеха, участка, отсека)
+
Оптимизация (разумная рационали-зация) управления поведением решений в
проектно-ориентрованных на объект (организацию) условиях, в т.ч. в кризисных
ситуациях.
Информация о поведении реализации проекта (мониторинг проекта, строительства и
создания ГСП)
Наличие указанных особенностей, а также учет уровня их сложности и этапов
общего проектирования в СОТП* и П-ОС (рис. 2.2.) позволили сформулировать
многокритериальные задачи синтеза проектов для обоснования (оптимизации) выбора
и принятия проектных решений.
Задача в общем виде формулируется как задача многокритериального синтеза (ЗМКС)
на логическом (семантическом) и формальном (прескриптивном) уровнях: найти
решения альтернативы Хо , обоснованные (оптимальные) по совок