Оптимизация управленческих и инвестиционных решений для развития высшего учебного заведения и его территориально-обособленных подразделений

Содержание
ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1. Анализ функционирования ВУЗов на рынке образовательных услуг в условиях становления рынка и постановка задачи исследования
1.1. Деятельность ВУЗа в условиях современной российской экономики
1.2. Классические теории и методы оптимизации деятельности ВУЗа в современных условиях с учетом возможных рисковых ситуаций
1.3. Использование современных информационных технологий для принятия управленческих решений
1.4. Постановка задачи исследования.
1.5. Выводы.
Глава 2. Оптимизация управленческих и инвестиционных решений ВУЗа с распределенной сетью территориальнообособленных подразделений
2.1. Задача оптимизации деятельности ВУЗа с учетом существующих ограничений
2.2. Зависимость вида задачи оптимизации деятельности ВУЗа от цены образовательной услуги.
2.3. Управление финансовыми рисками высших учебных заведений
2.4. Выводы.
Глава 3. ЕРсистема как основа оптимизации управленческих решений ВУЗа
3.1. Принципы построения информационноаналитической системы ВУЗа.
3.2. Разработка ЕРсистемы ВУЗа с учетом особенностей распределенной сети территориальнообособленных подразделений
3.3. Проектирование структуры ЕЯРсистемы ВУЗа с учетом требований
задачи оптимизации управленческой деятельности.
3.4 Выводы.
Глава 4. Применение разработанных моделей для оптимизации
управленческих решений на примере ВУЗов РФ
4.1. Нахождение управленческой стратегии для конкретного территориальнообособленного подразделения ВУЗа.
4.2. Разработка и внедрения информационноаналитической системы управления деятельностью ВУЗа на примере образовательных учреждений с распределенной сетью территориальнообособленных подразделений.
4.3. Выводы.
Заключение
Список литературы