Ви є тут

Моделирование механизма согласования бизнес-процессов компетенций персонала и организационной структуры предприятия

Автор: 
Янкин Дмитрий Вячеславович
Тип роботи: 
Дис. канд. экон. наук
Рік: 
2006
Артикул:
55385
179 грн
Додати в кошик

Вміст

ОГЛАВЛЕНИЕ Гллвл 1 Анализ методов аттестации и средств их
АВТОМАТИЗИРОВАННОГО ПРИМЕНЕНИЯ.
1.1. Методы кадровой аттестации и оценки в компании
1.1.1. Виды и показатели оценки компетенции.
1.1.2. Особенности подходов к проведению оценки компетенции
1.1.3. Характеристики методов оценки компетенции.
1.1 А. Анализ существующих методик оценки персонала
1.2. Современные подходы к разработке автоматизации управления предприятием с использованием систем класса .
1.2.1 Цели и задачи информационной системы автоматизации предприятия.
1.2.2 Классификация информационных систем.
1.3 Система АХАРТА как пример типовой системы
1.3.1 Функциональные возможности системы
1.3.2 Технические средства системы
Выводы. Постановка задачи.
Глава 2 Описание БП, связанных с управлением компетенциями.
2.1 Задачи формирования компетенций
2.2 Анализ особенностей БП компетенций в компании
2.2.1 Критерии оценки компетенции персонала.
2.2.2 Управление компетенцией персонала.
2.2.3 Особенности БП компетенций
2.3 Описание методов, применяемых при создании системы
АНАЛИЗА КОМПЕТЕНЦИЙ.
2.3.1 Применение аттестационного механизма в формировании и достижении целей
выполнения БП компании.
2.3.2. Унифицированный язык моделирования БП.
2.3.3. Описание используемых в работе моделей БГ1
2.4 Описание моделей, использующихся при проектировании
з
2.4.1. азначение и цели создания АСК
2.4.2. Описание автоматизируемых операций в АСК
2.4.3. Основные справочники в АСК
2.4.4. Описания алгоритмов обработки документов в АСК
Глава 3 Модель организационной структуры компании и методы ее оптимизации.
3.1 Понятие оргструктуры компании
3.2 Графические модели оргструктур компании
3.2.1 Модель сбалансированных деревьев
3.2.2 Модель с учетом технологического графа операций.
3.3 Регулярная форма представления графа операций БП.
3.4 Построение оптимального дерева компетенции.
3.4.1 Процедура свертки ГРС
3.4.2 Оценка сложности дерева компетенций
Глава 4 Проектирование системы компетенций компании
4.1 Основные этапы проектирования и требования к системе
4.2. Структура программной реализации АСК
4.3. Реализация информационного обеспечении АСК
4.3.2. Реализация интерфейсов взаимодействия пользователей с АСК.
4.3.3. Инструкции по работе АСК и тестирование системы
Заключение.
Литература