Управление экономической деятельностью территориальных филиалов транспортной корпорации

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙ СТВЕННОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ФИЛИАЛОВ ТРАНСПОРТНОЙ КОРПОРАЦИИ
1.1 Понятия, характеризующие управление хозяйственноэкономической деятельностью
1.2 Анализ современных моделей управления хозяйственноэкономической деятельностью
1.3 Классификация методов управления хозяйственноэкономической деятельностью
2 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЭКОНОМИI ЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ФИЛИАЛА
ТРАНСПОРТНОЙ КОРПОРАЦИИ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ
2.1 Характеристика экономического управления транспортной корпорацией в современных условиях
2.2 Анализ расходов территориального филиала транспортной корпорации
3 ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ФИЛИАЛОВ ТРАНСПОРТНОЙ КОРПОРАЦИИ НА ПРИНЦИПАХ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
3.1 Организация бюджетирования на железнодорожном транспорте
3.2 Принципы формирования системы бюджетирования на железнодорожном транспорте
3.3 Основные компоненты системы бюджетирования
3.4 Формирование механизма управления территориальными
филиалами на основе бюджетирования
4 УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ФИЛИАЛОВ ТРАНСПОРТНОЙ КОРПОРАЦИИ КАК ЭЛЕМЕНТОМ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
4.1 Информационная база планирования расходов по основным видам деятельности территориальных филиалов транспортной корпорации в разрезе элементов затрат
4.2 Методические подходы к планированию расходов территориальных филиалов транспортной корпорации
4.3 Взаимосвязь планирования расходов с бюджетной системой
территориальных филиалов транспортной корпорации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА